善学者顺势兴(2) -pg电子游戏试玩平台网站

　　以问题为中心，加强学习
　　企业学习的动力来自于企业自身发展中所遇到的困难和挑战。鲁南制药集团的发展史就是一部不断通过学习、改革创新、解决问题的历史。
　　学习现代企业制度，奠定发展基础。随着环境变化，企业原有的体制必然会难以适应环境并给企业带来诸多问题。为了生存和发展，企业必须不断改革完善现行体制，促进企业发展。鲁南制药集团按照现代企业制度要求，深化企业改革，增强企业的核心竞争力。集团认真学习目标化、精细化管理，积极推广办公自动化应用，提高工作质量和效率；认真学习现代企业质量体系，牢固树立“保证药品质量、打造百年药企”的质量意识，完善质量保障体系，全面加强质量管理；实施严格的操作规程，通过配备高端设备和专业人员，对每一种原料、辅料、包装材料进行严格检验，保证药品质量；认真学习现代企业财务管理，公司积极推进erp管理模式，加强对辅助部门的成本考核。合理调配资金，提高资金使用效率，实行经办人负责制、部门负责人负责制、分管领导负责制，强化责任意识，完善财务监督约束机制；认真学习现代安全管理制度，通过开展“安全生产月”活动，落实安全管理责任制，加强安全管理，确立“预防为主，警钟长鸣，有备无患，防患于未然”的安全工作目标，加强安全培训和安全教育，完善安全操作规程，提高全员安全意识。