发表日期:2015-05-13 点击 次
  新京报:就拿地而言,低地价是万达的法宝,在和地方政府的博弈中,为什么总是万达能胜出?
  王健林:这就是商业模式。当初90年代中期我们就说我们这种搞房地产,第一我觉得现状不稳定,拿了几块地吧哒哒地价上去了,再去拿几块地地价下来了,这不是一个现代企业的模式,应该去找长期固定模式,所以我们就选择了做商业地产。
  做商业地产也好,做电影产业也好,不管做什么,做得让别人来求我们就好了,慢慢地,我们通过模式实现了预期。外来看是品牌,二线城市要请我们去,在博弈中就相对有话语权了。
  新京报:听说做商业地产,有个“万达速度”,24个月。
  王健林:内部最长吧,其实我们定的是18个月。
  新京报:有人认为,“万达速度”迎合了个别主政者急功近利出政绩的心态。
  王健林:这是瞎扯,我才不是为了迎合他们的。一个广场十个亿,一年租金一两个亿,你说你干快一点就多出一两个亿。只有快点干。
  住宅和我们相反,拉的战线越长房价越高,甚至一期只推一栋楼,这就是模式决定的速度。
  很多人认为我们是迎合了政府,其实不然,你得为自己着想,我这种模式投资资金大,建得越快才越见效。
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