“一村一警”警务机制改革(3) -pg电子游戏试玩平台网站

　　2013年，通过推行“一村一警”警务机制改革，孝昌县公众安全感和治安满意度在湖北省的排名，分别向前跃进了72位和62位，在孝感市排名第一。孝昌县“一村一警”的实践，对农村社会治理创新提供了有益启示。
　　启示一：走群众路线要“走进”群众。孝昌县推进“一村一警”的做法，把警务工作前移到群众的“家门口”，让民警走到群众中间，解决了基层民警“身在基层却下不了基层”的问题。驻村民警到村后，为群众解决的是小事，但每做一件小事，群众就会对村警增加一份信任。现在，村警成了群众信得过的“自己人”，主动向村警反映各种信息，压缩了农村地区各类违法犯罪的空间，实现了公安机关对农村社会治安的有效控制。
　　启示二：推进改革要有顶层设计作指导，更要有基层实践作支撑。推进农村警务改革，是社会治理的一种创新。孝昌县推进“一村一警”，首先在制度上下功夫，出台《关于深入推进“一村一警”工作的意见》，把握住改革的正确方向。同时，创办《“一村一警”在孝昌》刊物，刊载驻村民警在实践中的一些好经验、好做法，用这些直接来自一线的基层实践补充和完善顶层设计。顶层设计牵手基层实践，二者良性互动，才能推动各项改革健康发展，取得成效。
　　启示三：抓群众看得见的“显绩”，更要抓打基础、利长远的“潜绩”。驻村民警到村后，迅速解决了一批群众反映强烈的问题，赢得了群众对“一村一警”工作的广泛支持。在此基础上，把工作重点放到抓好基层基础工作这个“潜绩”上来，主要抓了基础信息、重点人口两个关键点。通过健全完善工作对象、重点人口、出租房屋等信息，组建治安巡逻队、治安信息员等队伍，在警力没有大的变化下，警情实现了预事于前、处事于先，不必等到矛盾激化了，群众报警再去处置，变被动警务为主动警务。我们体会到，抓好群众看得见、摸得着、得实惠的“显绩”很重要，群众看见“显绩”，才会发自内心支持，开展工作才会有好的群众基础。抓好打基础、利长远的“潜绩”更重要，平时把基础工作做扎实，把小事解决好，大事才不会发生。