没有预见就没有领导力 -pg电子游戏试玩平台网站

　　任何一项事业的成功，都应该建立在科学预见的基础上，领导工作也不例外。毛泽东同志说过，没有预见就没有领导。领导水平的高低，很重要的一点就在于能否未雨绸缪，“为之于未有，治之于未乱”。

　　提升预见性就要抓早，下好先手棋。只有抓得早、起步快，才能积累优势、占据先机。以我们培育的“炎陵黄桃”来说，如今之所以能够成为过亿产业和知名品牌，得益于关键环节抓得早。一是引种早。1987年就从上海引进了锦绣黄桃试种。二是技术培训早。通过多年摸索改良，制定了育苗、移栽、套袋、病虫害防治等一整套种植程序。每年初，集中组织果农培训学习新技术，才有了现在“个大、形正、味甜”的炎陵黄桃。三是电子商务进农村比较早。去年，县委、县政府搭建了阿里巴巴株洲产业带·炎陵馆、淘宝特色中国·炎陵馆和中国惠农网·炎陵产业带。2015年通过电商渠道销售达500万斤，占总销量的70%以上。目前，全县黄桃种植面积达2.1万亩，果农人均年增收8500元，黄桃成了炎陵农民的“脱贫果”。

　　提升预见性还要抓细，防患于未然。小事小节，有时直接影响成败。在去年的乡镇合并过程中，出现了部分瑶族村民不理解、不支持的苗头。为此，工作组及时、主动、多次深入村组和农户，与瑶民面对面、心贴心，多方面多途径做工作，使问题化解在萌芽状态。炎陵连年获评“省综治先进县”“省平安县”，正是得益于开展“三兴三治转作风，四联四促抓落实”，得益于100多个单位、2000多名机关干部深入基层一个个解决具体问题。实践证明，只有重视小问题、抓住小细节，才能防止出大问题、捅大娄子。