• 干部选任中的“潮汐现象”及防范(2) -pg电子游戏试玩平台网站

  • 发表日期:2014-08-18 点击 次

      造成“潮汐式”干部选拔现象的主要原因有:第一,各个时期国家和地方层面工作关注点不同,有时需要重点选拔学历过硬的干部,有时需要重点选拔经济类干部,有时需要重点选拔具有基层经历的干部,等等。这样就导致部分干部无法满足某个时期的特定标准,从而难以进入组织的视野。第二,特定事件的影响。比如某个地方、某个单位主要领导犯错误或出现腐败“窝案”,原来遴选的后备干部自然不自然地被“打入另册”,不敢任用,造成干部积压,错过最佳使用年龄。同时受重大事件影响,组织人事部门用人趋于谨慎,宁可缓用不用,也不敢及时补充。第三,对年轻干部“求全责备”。尽管中央一再要求重视年轻干部选拔、后备队伍建设,每次换届都明确要求各级领导班子要配备相应数量的年纪较轻的干部,但总体效果并不理想。其中很重要的一个原因就是对年轻干部要求过多、要求过高,冷挑鼻子竖挑眼,总是不放心,总是被这样那样的“意见”所干扰,不敢大胆地选用。第四,不当政绩观的干扰。重视年轻干部选拔值得肯定,但一些地方的少数领导却把它当作又一种“政绩工程”,片面追求轰动效应。个别地方的领导甚至有意无意把一批干部打上个人“印记”,趁机培植自己的“班底”,或者通过“重新洗牌”搞权钱交易。
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