发表日期:2014-05-09 点击 次

  揭秘“航空港速度”:“1355”工作机制的名词解释
  仅仅一年,航空港何以造就“航空速度”?这从郑州航空港经济综合实验区管委会副主任黄卿对“1355”的释义中可见一斑——
  建立1个服务小组:成立由管委会班子成员和各相关单位一把手组成的“重大项目协调推进领导小组”。
  提供3个“零”保障:土地供给零麻烦,审批工作零距离,施工环境零干扰。
  开好5个例会:项目小组每天早晨开一次项目督查碰头会,领导小组每晚开一次项目综合协调会,主管副主任每周六召开项目周例会,管委会主要领导每月召开一次全区项目建设例会,每季度组织一次重点项目观摩会。
  建立5个台账:固定资产投资计划表,72个省重点项目表,34个计划新开工项目表等。
  黄卿介绍,航空港实验区优越的战略定位和良好的发展态势吸引着国内外客商前来寻求商机。本次洽谈会上,一大批重大项目的签约,将对实验区航空物流、智能手机基地、生物医药、现代服务产业基地的打造起到强大推动作用。
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