发表日期:2014-04-15 点击 次

  所谓“适位”,即人与岗位相匹配、相适应。如果用人得当,人岗相适,则如鱼得水、如虎添翼;反之,如果用人失当,人岗相左,则如虎落平阳、龙困沙滩。中国古代诗云,“骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”,形象地说明了这个道理。人们熟知的“挥泪斩马谡”的故事就是例证。马谡善于出谋划策,当参军是合适的,是用其长,他提出“攻心为上、攻城为下,心战为上、兵战为下”的“心战”战略并为诸葛亮所采纳,终于取得了“七擒孟获”、平定南中的胜利;但他没有统兵打过仗,让他担任统帅、据守街亭就不合适了,是用其短,所以导致了街亭失守、马谡被斩的悲剧。
  实践证明,不同的人才适合不同的岗位。三国时刘劭所著、人称我国第一部人才学著作的《人物志》,根据人的“才”“性”的不同,把人才分为三类12种,分别为“清节家、法家、术家、国体、器能、臧否、伎俩、智意、文章、儒学、口辩、雄杰”,认为对不同的人才应有不同的委任,如法家之材可任司寇,伎俩之材可任司空,文章之材可修国史,臧否之材可当参谋,强调“夫人材不同,能各有异,故量能授官不可不审也”。当今的人才数量和种类远远超过古代,要尽最大可能让每一个人的知识、能力与岗位对口、适应,做到量才施用、用人所长,因人制宜、才位相当,知人善任、各得其所。
  适人、适时、适位,适人是前提,适时是保证,适位是关键。“三适”如做到位,则用人基本无虞矣。
  (作者系中共江苏省扬州市纪委常务副书记)
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