静下心来,弄明白“下基层干什么”。要多听听群众怎么说,多问问群众怎么看,多请教群众怎么干,力求掌握平时听不到、看不到、想不到的新情况,真正抓住制约发展的“结”、基层工作的“忧”、群众闹心的“难”,以便对症施治。要发挥群众智慧,围绕突出问题,共商对策,力所能及地帮助生活贫困的群众改善生活,帮助困难较多、发展滞后的企业搞好创新转型,帮助矛盾集中、情况复杂的地方调解促和,把工作做到基层群众急盼处和心坎上。要及时总结“点”上的生动实践与鲜活经验,认真解剖麻雀,深入把握规律,形成务实管用、切实可行的思路和政策举措,以基层创造引领基层实践,避免“一枝独秀”。
“静悄悄”地下基层,重在“笃行”。一是坚持制度“笃”。领导机关下基层,不能因为工作忙、走不开就免了;不能因为资讯发达,“秀才不出门,遍知天下事”,就感到不必了;不能因为基层有请示、有汇报就认为无需“多此一举”了;不能凭一时之兴趣,而要把它作为一项常态化、长效化的硬指标,而要笃行不怠。二是访察实情“笃”。不打招呼、不搞陪同、不事先指定对象、不走既定线路,减少基层“精心准备”的机会,以求听到真话、看到实情;多搞“微服私访”,悄悄地进行,一竿子插到底,力求掌握“原始”资料。只有去除“官气”、浸染“土气”、深接“地气”、集聚“人气”,才能在深入基层中了解基层。三是务实办事“笃”。下基层就要主动“找事做”,不能被动地“等事做”,更不能“躲事不做”。办实事、解难事,既量力而行,防止高调亮相却草草收场,失信于民;更应尽力而为、谋定速动。正如今年安徽高考作文,与其在竖梯旁警示“注意安全”,不如直接改为“不用时请将梯子横放”,力戒大而空,务求细而实,将工作做具体、做实在、做到底。
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