发表日期:2015-08-12 点击 次

  三、善于协调 合理安排

 

  作为“一把手”,在日常安排各项工作时要精通协调的领导艺术。协调是领导者的一项重要职责。当工作目标确定之后,“一把手”要按照工作的实际进程,有条不紊地带领一班人去工作,有重点、有计划、有针对性地把决策落到实处,并根据反馈的信息,议定是否调整工作思路和奋斗目标,使决策日趋完善。同时,“一把手”作为班子的核心,必须具有“领班”艺术,善于充分发挥其组织协调的作用,不断增强群体意识和整体功能,一方面,要讲究科学,合理安排,因事制宜,因人制宜,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的良好工作局面;另一方面,要通过自己的协调工作,使一班人自觉听从指挥,主动服从安排,并按照单位发展的整体目标和发展思路做好应做的工作。

 

  四、真抓实干 大胆创新

 

  “一把手”要常思落实之责、常谋落实之策、常抓落实之事,以善始善终、善做善成的作风和踏石留印、抓铁有痕的劲头落实好每项工作,并取得实实在在的成效。同时,必须始终具有开拓创新、敢为人先的精神,牢固树立凡事少说“不行”,而要研究怎样“才行”的行为取向,坚决破除因循守旧、墨守成规的思维定式,下大力气重点解决好“怕、难、慵、懒、散、漫、僵、浮”等效率低下的问题,推陈出新,大胆创新,使本地区、本部门或本单位的工作有所突破、有所发展。

 

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