发表日期:2015-08-12 点击 次

  五、尽力而为 量力而行

 

作为一名合格的“一把手”,必须时刻坚持从本地区、本部门或本单位的实际情况出发,充分考虑各方面的条件和承受能力,区分轻重缓急,分清先后主次,及时调整理顺工作思路,科学合理制定工作目标,有多大能耐就办多大事。在开展领导活动中,要力戒形式主义和“形象工程”,防止急功近利、好高骛远,不作不切实际、无法落实、难以实现的“承诺”,不提不切实际的口号、目标和要求,妥善处理好需要和可能的关系,切实做到“有所为,有所不为”。

 

(来源:共产党员网)   (4

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